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一、榜單簡介

為探尋媒體如何精準賦能基層治理現(xiàn)代化的“深圳路徑”，深圳報業(yè)集團正式掛牌成立“問政深圳”工作室，旨在進一步推動網(wǎng)絡問政工作的高效開展。為確保相關工作更加契合實際需求，深圳報業(yè)集團深圳新聞網(wǎng)按照“最快速度辦結”的總體要求，將原有月度榜單創(chuàng)新升級為“問政深圳紅黑榜”，并對評分體系進行了細致優(yōu)化。該榜單從答政量、回應率、響應時效及解決成效等多個維度，對深圳各級黨政機關及公共企事業(yè)單位進行答政實效評議，力求打造政府與媒體攜手共進、創(chuàng)新基層治理現(xiàn)代化的新樣板，從而更好地回應人民群眾對美好生活的熱切期盼。

二、本期概述

榜單帖文數(shù)據(jù)源自深圳論壇，均為網(wǎng)民點名希望涉事單位回應的網(wǎng)帖，共涵蓋130個單位、364篇網(wǎng)帖。所采集帖文發(fā)布時間為2026年1月1日至1月31日，采集截止時間為2026年2月1日。

2026年1月，深圳各級黨政機關及公共企事業(yè)單位在“深圳論壇”答政情況如下：

三、案例點評

本期“問政深圳紅黑榜”根據(jù)所涉話題的關注度、影響力以及好評度，選擇優(yōu)秀案例、待提升案例各3篇，就相關單位的工作表現(xiàn)予以點評，回應存在不足之處的，給出優(yōu)化建議。

【優(yōu)秀案例】

1、有市民反映寶安區(qū)一路段有異味，疑似存在空氣污染或環(huán)境污染

涉事單位：寶安區(qū)福海街道辦事處

案例點評：寶安區(qū)福海街道辦在接報市民反映的異味問題后，在24小時左右就給出了詳盡答復，不僅第一時間組織人員趕赴現(xiàn)場排查，精準鎖定異味源頭為周邊非法飼養(yǎng)家禽的行為，還通過一系列舉措扎實推進問題整改，并表示后續(xù)將強化巡查。整個處置流程響應迅速、措施有力、閉環(huán)管理，充分彰顯了街道辦高效務實的工作作風和以人民為中心的服務理念，值得肯定與推廣。

2、有市民反映光明區(qū)一路段有車輛違停，影響出行

涉事單位：市公安局交通管理局光明大隊

案例點評：針對市民反映的違停問題，光明大隊在5小時內給出回應，既坦誠告知已常態(tài)化開展違停整治，又針對市民訴求優(yōu)化勤務安排，明確高峰期增派警力強化疏導查處。對于市民“增設護欄”的建議，表示將聯(lián)合開展可行性調研，即便暫不具備條件，也承諾探索替代方案。同時，貼心給出錯峰出行建議及應急反饋渠道，以閉環(huán)管理切實回應民生關切，用實際行動踐行了為民服務的宗旨。

3、有市民反映寶安區(qū)一公交站處引有不良語言

涉事單位：寶安區(qū)航城街道辦事處

案例點評：在接報公交站不良語言問題后，航城街道僅用4小時就完成清理整治并反饋結果，同步附上整改后圖片，以“看得見的成效”回應關切。有市民在評論區(qū)留言“這效率，點贊”，對街道高效務實的處置表示高度肯定?；貞幸渤兄Z后續(xù)將加強巡查、建立長效機制，更體現(xiàn)了從“解決一件事”到“管好一片事”的責任擔當，為基層治理提供了可借鑒的范本。

【待提升案例】

1、有市民詢問安托山群眾文化中心周圍綠化樹木是否恢復

涉事單位：福田區(qū)公共文化體育發(fā)展中心

優(yōu)化建議：相關單位的回復說明了樹木遷移的審批流程、數(shù)量及去向，還主動公示遷移方案、養(yǎng)護驗收等細節(jié)，為市民了解項目背景提供了完整依據(jù)。但對民生訴求的回應稍有不足，市民核心關切是“是否恢復綠化”，回復未說明是否有補植計劃，若有補植計劃，建議說明具體時間、樹種、規(guī)模等，若無相關安排，也可進一步解釋原因。建議后續(xù)強化訴求導向，回應市民對周邊生態(tài)環(huán)境的關切。

2、有市民反映其租住的房屋此前存在水費欠費問題，未得到妥善解決，導致其無法正常入住

涉事單位：龍華區(qū)水務局

優(yōu)化建議：官方回復在問題核查上較為細致，明確了欠費原因、責任主體及停水復水的處理結果，信息透明度較高，也體現(xiàn)了對居民基本生活需求的重視。雖然房屋用水恢復，但回應停留在“短期解決”層面，未能建立長效機制。建議相關單位聯(lián)動其他責任部門優(yōu)化租住、退租審核流程，考慮將水費清繳納入退租的審核環(huán)節(jié)，避免類似問題再次發(fā)生。

3、有市民不滿其購買的修車設備轉為收費服務，認為涉嫌欺詐

涉事單位：龍崗區(qū)工業(yè)和信息化局

優(yōu)化建議：該回應結構清晰，相關單位主動聯(lián)系企業(yè)并梳理了其收費背景與告知時間線，體現(xiàn)了基本的響應效率。不過回應內容的側重方向仍有優(yōu)化的空間，目前更多呈現(xiàn)的是企業(yè)方的解釋，對監(jiān)管核查維度的體現(xiàn)稍顯不足。建議后續(xù)側重于展示調查動作，也可以聯(lián)動其他相關部門共同處理，從而對公眾的質疑給予更具權威性的判定。

四、專家點評

本期專家

彭華新 | 深圳大學傳播學院副院長

根據(jù)2026年1月問政資料，結合各單位的回應內容、回應間隔，可以發(fā)現(xiàn)，大部分的議題是普通市民生活中的日常困擾，也就是某種意義上的“雞毛蒜皮”，但正是這些“雞毛蒜皮”，組成了整座城市的“大交響樂”，十分重要。在時效方面，根據(jù)問題難易程度呈現(xiàn)不同時長，總體上做到了“接訴即辦”，超半數(shù)帖文的回應事件在三天以內，但個別單位接近十天，錯過了輿情處置的黃金時間。

回應內容與質量方面，大部分的問政回應都能做到有禮、有序、有料。例如，寶安區(qū)福海街道辦事處、市公安局交通管理局光明大隊等單位，在回應中明確了問題原因、處置措施和后續(xù)跟進計劃，這種責任心和辦實事的態(tài)度十分重要，讓“有氣”的人即使問題暫未解決也“消氣”了，對輿情中的情緒引導很有幫助。但案例中也存在部分回應內容模板化、缺乏針對性的情況，程式化詞匯太多，影響了回應質量。

在問題解決方面，部分帖文實現(xiàn)了“立行立改”，如寶安區(qū)福海街道辦事處對路燈故障、市兒童醫(yī)院對書架安全隱患等問題的快速處置，體現(xiàn)了高效的執(zhí)行力，處理也非常恰當。但也有部分問題長期未根治，如涉及噪聲擾民、違停治理等領域，雖有多次回應，但問題反復出現(xiàn)，說明部分單位在“治本”層面仍需加強，尤其是長效機制建設和跨部門協(xié)同治理能力有待提升。

整體而言，2026年1月深圳論壇問政帖文回應機制運行較為順暢，絕大多數(shù)單位能夠積極履職、主動回應，展現(xiàn)了深圳政府部門較強的公共服務意識。但仍有部分單位存在“重回應、輕落實”的傾向，建議進一步壓實責任，推動問題實質性解決，提升群眾獲得感，提升城市治理現(xiàn)代化水平。

五、“問政深圳紅黑榜”評價體系

“問政深圳紅黑榜”具有科學、合理、完備的綜合評價體系，能夠綜合評估深圳各級黨政機關和公共企事業(yè)單位的答政情況。

具體評分體系如下圖所示↓